> Você já passou por alguma dificuldade quando foi realizar algum projeto pessoal ou até mesmo profissional?

 

> Já passou por imprevistos durante projetos importantes de sua vida?

> Já pensou que seus projetos pessoais e profissionais podem ter um aumento de sucesso se aplicado as técnicas de gestão de projetos?

 

 

Para que serve a gestão de projetos:

 

A Gestão de Projetos é a aplicação de habilidades e técnicas com o objetivo de atingir metas, obedecendo prazos e levando em consideração os custos e a qualidade final.

 

Com o aumento da competitividade nos negócios uma gestão de projetos é imprescindível atualmente para quem deseja ter sucesso profissional e pessoal.

 

 

O que você aprenderá no curso:

 

> técnicas para obtenção de resultados positivos;

> todas as fases de um projeto, do início ao relatório final;

>como se tornar um Gestor de Projetos

 

 

Unidades que serão trabalhadas no Curso de Gestão de Projetos:

 

 

Unidade 1 – Os projetos e a Organização

​

• A profissão Gestão de Projetos

• Objetivos do Gestor de Projetos

• Ciclo de Vida dos Projetos

• Técnicas de Gerenciamento

• Projetos de Sucesso

• Vantagem de ser competitivo

• Geradores de Projetos

• Em busca de oportunidades

• Como trabalhar as necessidades

 

 

Unidade 2 – Concepção do Projeto

 

• Processo de Iniciação do Projeto

• Termo de Abertura

• Contrato / Acordo bilateral

• Declaração do Trabalho

• Fatores ambientais da empresa

• Ativo dos processos organizacionais

• Usando o Planejamento

• Duração do Projeto

• Monitoramento e Manutenção do Projeto

• Estratégia inicial

• Distribuindo tarefas para a equipe de projetos

• Partes envolvidas no Projeto

• Possíveis problemas em um Projeto

• Solucionando Conflitos

• Elaboração do Project Chartner

• Project Chartner

 

 

Unidade 3 - Planejamento e Prática

 

• Reconhecendo talentos para formação da equipe

• Como transmitir informações

• Distribuições de tarefas e processos gerenciais

• Caminho Crítico – Rede Pert / CPM

• Baseline ou Linha de Base

• Áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos

 

 

Unidade 4 – Execução e Conclusão

 

• Resumo de Planejamento

• Fator Humano

• Tipos de Estrutura

• Matrizes de Responsabilidades

• Histograma de recursos

• Execução do Projeto

• Controle do Projeto

• Diagramas de Gantt

• Dimensões do projeto a serem controladas

• Distribuições de responsabilidades de controle

• Gerentes de controle

• Balanced Scorecard (BSC)

• Encerramento de Contratos

• Relatórios de Conclusão

• Arquivos do Projeto

• Fechamento do Projeto

• Razões para o gerenciamento de projetos

• Conclusão